具体么每一个流程的每一个环节、每一个区域的每一个货位、每一个岗位的具体职责。
1 环节：规范，很细化的流程、符合标准的要求、实际的情况，有可操作性，提高执行力；
2 货位：物流有序，按货位管理，对区域和货位有一个合理的规划，实施7S管理、目视管理、定置管理；
3 岗位：有好的工作状态，激励、考核、培训，包括能力和积极性、责任感；
ofun：F:\wwuhn\company\ofun
广东省顺德区龙江涌口工业区冠业路18号0757-28088759
广东省广州市白云区白云大道北汇金广场
白云区广从七路28号之五一层、二层 020-66675589
广州市白云区黄石街石岗西基大街1号东粤商务中心37414905
广东省广州市白云区黄石街道石岗石岗西基大街9号二楼
公司经营范围包括：服装批发；头饰批发；鞋批发；帽批发；钟表批发；汽车零配件批发；电子产品批发；商品批发贸易（许可审批类商品除外）；商品零售贸易（许可审批类商品除外）；货物进出口（专营专控商品除外）；技术进出口；等。
跨境电商平台，亚马逊、速卖通、eaby、wish、shopee
无忧、艾帕奇、CNE、燕文、飞特、捷邮、云途、李灿(SHOPEE)、万色、橙联
以集装箱、集装板作为一个运输单元。航空货运的规定货物重量按毛重计算。计算单位为公斤。重量不足1公斤，按1公斤算，超过1公斤的尾数四舍五入。
非宽体飞机装载的每件货物重量一般不超过80 公斤，体积一般不超过100 * 60 * 40厘米。
而宽体飞机装载的每件货物重量一般不超过250公斤，体积一般不超过250 * 200 * 160厘米．超过以上重量和体积的货物，由西北公司依据具体条件确定可否收运。
每件货物的长、宽 、高之和不得少于40厘米．每公斤的体积超过5000立方厘米的货物按轻泡货物计重。轻泡货物以每5000立方厘米折合1公斤计量。（17.1*17.1*17.cm=5000cm³,1m³=200kg为标准，1m³超过200kg的按实际重，不足200kg的按体积重。或者200kg货，其体积大于1m³的按体积重，小于1m³的按实际重）
实际重＞体积重,则取实际重量计费。
体积度重＞实际重,则取体积重。
空运中，计算体积重一般按照167kg*体积（kg/m³）。
快递中，计算体积重则是按照200kg*体积（kg/m³）。
18.2*18.2*18.2cm = 6000cm³
17.1*17.1*17.1cm = 5000cm³
1m³=167kg为标准，1m³超过167kg的按实际重，不足167kg的按体积重。
或者167kg货，其体积大于1m³的按体积重，小于1m³的按实际重）
1m³=200kg为标准，1m³超过200kg的按实际重，不足200kg的按体积重。
或者200kg货，其体积大于1m³的按体积重，小于1m³的按实际重）
1方水等于1000kg，这里相当于1方货的重量在167kg以下，就是轻货。
其中，实际重＜体积重,则属于泡货道,有些情况下是可以分泡计费的。
例如实际重量回2000KG，体积为15m³，那体积重为15*167=2505KG，那泡重则为505KG，如答果可以分半泡,那么实际计费重量则为2000+505÷2=2252.5KG。
普通空运：空运体积和重量的换算是体积（立方米）/0.006=体积重量（公斤），相当于*167
长度（厘米）×宽度（厘米）×高度（厘米）/ 6000 = 以公斤为单位的体积重量
空运快递：空运体积和重量的换算是体积（立方米）/0.005=体积重量（公斤），相当于*200
普通空运：空运体积和重量的换算是体积（立方米）*167=体积重量（公斤）
空运快递：空运体积和重量的换算是体积（立方米）*200=体积重量（公斤）
如1.1方，190kg，相当于1方172.73kg，对于167的标准，是重货，对于200kg的标准，是轻货。
普通空运的体积重是183.7kg，按190kg算
快递空运的体积重是220kg，按220kg算
精细化管理，每一个细节，每一个流程环节，每一个区域或货位，每一个岗位都需要考虑持续改善；
抽盘10物料，需要多久？准确率是多少？如果要30分钟，能不能是20分钟？
管理方法要求，员工方面的执行力，当然归根到底还是管理。
对于一个岗位，一个方面是方法，一个方面是责任心、态度。没有上进心，有私心，不做整理工作的仓管员不是好的仓管员。
基本的要求是效率和准确率；
第二个层面是规范和执行力；
第三个层面是持续改善；
第四个层面是员工的自我管理；
第五个层面是库存水平的优化控制；
第六个层面是服务观念和供应链思维。
一个简单的方法可以衡量仓库一个岗位的工作做得好不好：
1 新手是不是很快可以上手，或者一个人要请假的话，另一个岗位的人两个小时就可以接手他的工作。
2 抽10个物料，看需要多省时间，准确率有多高？问题能不能追溯。
1 基础性培训；
2 进行区域划分，实行区域负责制；
3 针对每个区域制订相应的5S操作要求和检查表；
4 再培训，以及宣传发动，标识张贴和一些标识性工作；
5 导入实施；
6 检查、评分，确定不合格项并采取纠正和预防措施；
1 与目视管理相结合，实现定置管理并做好标识工作；
2 对于应该清理出该区域的物品应由上红色标识，按计划处理；
3 坚持持之以恒的原则；
4 倡导自我管理或自律的原则，提倡自己的事情自己处理好；
5 坚持定期或不定期的检查、评分和持续改善的原则；
6 坚持以身作则的原则；
即将全部物料分为A类、B类和C类，分类的标准主要是考虑财务因素，第一个因素是品种及百分比，第二个参数是金额消耗量及其百分比，具体如下：
| A类物料 | B类物料 | C类物料 | |
| 品种数量 | 10% | 25% | 65% |
| 消耗金额 | 65% | 25% | 10% |
对于A类物料在物控、采购和仓库管理方面进行重点管理和控制，通常采用订单控制的MRP方法或定量控制的方法。
具体操作是制作一张ABC物料分类分析表
| 物料 名称 |
品种 累计 |
品种累计 百分比 |
上年度 出仓数量 |
平均 单价 |
折算 金额 |
累计 金额 |
累计金额 百分比 |
ABC 分类定位 |
备注 |
注：按折算金额从大到小的顺序排列
物料ABC分类定位最重要的方面是财务因素，但同时还必须综合考虑其它的一些因素，如：
1 是否属于常备物料，如果缺料是否严重影响生产；
2 用量是否特别大，是否占用较大空间；
对仓储物流管理的认识：
我认为仓储物流管理可以分为三个层次：
1 基本的要求：效率和正确率；
2 规范、持续改善，所谓规范，包括工作的标准、流程的规范以及执行力，持续改善是指整体和细节的优先；
3 计划性，和自我激励，能够让整体的工作进入一个自我管理、良性循环的状态；
4 库存水平的控制；
细节的优先很重要，重点是做好货位管理，任何一个人拿到一张拣货单，可以快速、准确地找到对应物品。这需要在管理的层面和员工的层面的工作要到位，从流程到单据到数据系统到平面图和现场标识都要到位，区域和货物的规划都要考虑先进先出、效率、物流有序的要求。员工的层面就是一定要有收、发的工作之余有整理、核对的工作，这需要改变工作的观念、重新规划工作时间的分配。
仓管员的工作是比较有弹性的，一部分是不得不去做的工作，如收、发货，一部分却要靠自觉、自我要求去做的工作，就是整理、核对的工作。
例如货位管理：你如果问一位同事，A物料放在哪里？怎么回答？还是必须带它去看才可以找到？另外，盘点，某一个物料备了5000，少了1000，你要去复盘，你首先要知道这个物料放了几个位置？
成员进仓，整箱的包装是在仓库做的，够一整箱的包装成一箱，不够的要考虑以前的零头加起来够不够一箱；以前的问题是：1 进仓时用lot卡(批次)作入仓凭证，数量不清晰、不准确；2 是零头纸箱标识、摆放不规范；3 纸箱本身不方便拿取；
我认为仓储物流这一岗位工作的核心是：物流体系的优化和持续改善，能够提供优质、高效的物流服务（通过物流体系的优化和持续改善来提供优质、高效的物流服务）；
（优质的物流服务应该）做到准时、准确、规范、有序。
优质的前提是高效率，没有高效率是没有一个良性循环的。
优化和改善应该具体到每一个区域、每一个岗位、每一个环节（体现精细化管理、供应链管理的观念，全程可控）：
（要确保高效率就要求对物流体系有一个整体的、逐步的优化，从人员、硬件、软件三个方面构建一个立体的层面进行考虑，包括：）
应该说，每一个区域、每一个岗位、每一个环节都是效率提升的源头。
核心是及时、准确
规划、优化、规范化、计划、
人员激励最大化、设施设备利用最大化、库容利用最大化、配载率最大化
执行力、激励
一套持续改善的机制
一些管理方法的推行，如目标管理、目视管理、5S管理、PDCA工作方法
系统整体运作的规范性、计划性、高效率；
问题控制、持续改善和系统优化；
以数据的准确与人员的激励为核心；
物流系统的规划和优化，一整套规范的建立并确保执行力；
物流系统包括硬件系统和软件系统，硬件主要是仓储设备设施的选择和配备、场地规划，运输搬运工具等的选择和配备；软件系统包括流程和制度的设计，信息系统的维护、物流技术的适当应用；
物流服务的优质和高效、体系优化和持续改善、规范和执行力。
普及精细化管理、改变改善、整体优化、优质服务的理念；
仓库工作做到“5有"，有数、有据、有手续、有制度、有秩序。
能发现问题，找到方法，提出比较适合的优化和改善方案。
我认为任何一份工作，不管什么时候，总是会有或多或少的改善空间，特别是对于重复性的工作，如果能找到比较好的方法，则对于整体工作效率的改善有很大的帮助。我们每个人都有类似的经验，一件事情做久了后，如果能勤于思考和善于总结，效率和效果就会慢慢提升起来。
对于问题的解决不能“头痛医头，脚痛医脚”，需要找到根本性的解决措施。
我认为仓储物流这一岗位工作的核心是通过物流体系的优化来提供优质、高效的物流服务；
优质的物流服务应该做到准时、准确、规范、有序。
没有效率是做不到优质的。
要确保高效率就要求对物流体系有一个整体的优化，从人员、硬件、软件三个方面构建一个立体的层面进行考虑，包括：
应该说，每一个区域、每一个岗位、每一个环节都是效率提升的源头。
资源的合理配置：人员、物流工具与设备、货架等；
资源的有效利用：人力、设备设备、空间的合理布局；
体系的建立，工作的标准与评价的标准，流程的细化和量化；
体系的有效有运行，制度的执行力；
人员的有效激励；
区域和货物的合理布局；
工作的计划性要强；
能运作一套持续改善的机制；
1 仓储管理；
2 车辆调度；
3 物流解决方案的制订与实施；
4 物流系统的设计方案；
5 供应链管理思维；
物流管理是对物流活动进行计划、组织、协调与控制，以最低的成本达到客户要求的服务水平。
| 分类 | 中类 | 细节 | |
| 物流服务对象的管理 | 物流客户管理 物流服务管理 |
||
| 物流控制要素的管理 | 物流信息管理 物流成本管理 |
||
| 物流质量管理 | 服务质量 物品质量 工作质量 工程质量 |
||
| 物流职能管理 | 物流组织管理 物流战略管理 |
是指在一定的时间、空间里，由所需要运转的物流产品、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、运输道路、流通加工、和废弃物回收处理设施等物质、能量、工员和通信网络等所构成的系统；
| 分类 | 明细 | |
| 基本要素 | 人、财、物、料、法、环 | |
| 功能要素 | 包装、装卸搬运、运输、仓储、流通加工、配送、信息； | （此顺序也就是从产品的生产包装到最后的交付的这样一个流程；） |
| 设施装备要素 | 物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络组织与网络管理； | |
| 支持要素 | 体制制度、法律法规、行政命令、标准化系统； | |
ISO是国际标准化组织(International Organization for Standardization)的简称。ISO是一个全球性的非政府组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织，又称“经济联合国”（现有成员国150多个）。
MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形，MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。
MRPⅡ（Manufacturing Resource Planning）制造资源计划是以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调，使它们在生产经营管理中发挥最大的作用。 其最终的目标是使生产保持连续均衡，最大限度地降低库存与资金的消耗，减少浪费，提高经济效益。
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
ERP是以市场为导向的供应链管理思维与信息技术相结合的产物，是将客户需求、企业资源与上游的供应商的资源整合在一起的信息系统，将传统上分别建立的软件系统整合为单一的软件系统，可以整合多点的工厂管理或部门管理。数据资料仅在一个地方输入，ERP用联机的方式将数据库结合起来，实现数据处理的实时更新与数据共享。
1 基础数据资料：物料清单、产品资料、工艺流程资料、产能分析资料、供应商资料、客户资料、物料分类定位。
2 综合的流程：订单处理、生产计划、外发加工计划、物料分析、物料申请、物料采购、自动生成采购单、制单、外发加工单、然后是库存控制、原料进出仓、生产到成品进仓、出货计划和销售部门打印。
ERP对供应链上的所有环节：订单、采购、库存、计划、制造、质量控制、运输、分销、服务、维护、财务、人事等进行有效管理，对企业内部相互协同的子系统：生产制造、财务、营销、质量控制、人力资源、物流等进行综合控制。
SOP是Standard Operation Procedure，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
GMP是英文Good Manufacturing Practice 的缩写，中文的意思是“良好作业规范”，或是“优良制造标准”，是一种特别注重在生产过程中实施对产品质量与卫生安全的自主性管理制度。它是一套适用于制药、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。
PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
ECR(Efficient Consumer Response) 有效客户反应。它是1992年从美国的食品杂货业发展起来的一种供应链管理战略。这是一种分销商与供应商为消除系统中不必要的成本和费用并给客户带来更大效益而进行密切合作的—种供应链管理战略。
VMI（Vendor Managed Inventory）是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。 这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。目前VMI在分销链中的作用十分重要，因此便被越来越多的人重视。
WMS是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的缩写，仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现或完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存操作，也可与其他系统的单据和凭证等结合使用，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息。
WMS软件和进销存管理软件的最大区别在于：进销存软件的目标是针对于特定对象（如仓库）的商品、单据流动，是对于仓库作业结果的记录、核对和管理--报警、报表、结果分析，比如记录商品出入库的时间、经手人等；而WMS软件则除了管理仓库作业的结果记录、核对和管理外最大的功能是对仓库作业过程的指导和规范：即不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记（入计算机系统），增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本比如通过无线终端指导操作员给某定单发货：当操作员提出发货请求时，终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品，扫描货架和商品条码核对是否正确，然后送到接货区，录入运输单位信息，完成出货任务，重要的是包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货物装车的同时已经通过无线方式传输到了计算机信息中心数据库。
企业仓库管理系统是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用后，仓库管理模式发生了彻底的转变。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”；同时引入了“监控平台”让管理更加高效、快捷。条码管理实质是过程管理，过程精细可控，结果自然正确无误。
给用户带来了巨大效益。主要表现在：
1.数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，提高工作效率；
2. 库位精确定位管理、状态全面监控，充分利用有限仓库空间；
3.货品上架和下架，全智能按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误；
4.实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存；
5.通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。
更为重要的是，条码管理促进公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力。
叉车通常可以分为三大类：内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。
内燃叉车又分为普通内燃叉车、重型叉车、集装箱叉车和侧面叉车。
① 普通内燃叉车一般采用柴油、汽油、液化石油气或天然气发动机作为动力，载荷能力 1.2～8.0吨，作业通道宽度一般为3.5～5.0米电动叉车以电动机为动力，蓄电池为能源。承载能力 1.0～8.0吨，作业通道宽度一般为3.5～5.0米。
搬运车承载能力 1.6～3.0吨，作业通道宽度一般为2.3～2.8米，货叉提升高度一般在210mm左右，主要用于仓库内的水平搬运及货物装卸。有步行式、站驾式和坐驾式等。
移式叉车达11米左右，常用于仓库内中等高度的堆垛、取货作业。
电动托盘堆垛车
转塔式叉车：通道从普通叉车的3m降到1.8m。
手扶式叉车（电瓶叉车）、侧载式叉车、前移式叉车、平衡重式叉车。
| 火灾分类 | 燃烧物质类别 | 具体燃烧物质 | 适用灭火器 |
| A类火灾 | 固体物质火灾 | 这种物质往往具有有机物质性质，一般在燃烧时产生灼热的余烬。如木材、煤、棉、毛、麻、纸张等火灾。 | 干粉、泡沫、二氧化碳 |
| B类火灾 | 液体和可熔化的固体物质 | 如汽油、煤油、柴油、原油，甲醇、乙醇、沥青、石蜡等火灾。 | 泡沫、干粉、二氧化碳 |
| C类火灾 | 气体火灾 | 如煤气、天然气、甲烷、乙烷、丙烷、氢气等火灾。 | 二氧化碳、干粉 |
| D类火灾 | 金属火灾 | 如钾、钠、镁、铝镁合金等火灾。 | 7150灭火器以及干沙、干土等。 |
| E类火灾 | 带电物体和精密仪器 | 二氧化碳 |
金属火灾飞扬的轻金属粉末易与空气混合发生粉尘爆炸。
金属火灾不同一般固体物质火灾，可用最廉价的水冷却灭火。
若配备有7150等专用金属灭火剂，则应优先使用之。否则应就近选用干沙、干石粉及水泥等覆盖灭火。万不得已时，有条件的也可调集以氮气为动力源的干粉消防车抑制灭火。若火势已蔓延扩大至非金属物质燃烧区，则应适时灵活选用相适应的水、ABC类干粉等灭火剂控制消灭蔓延扩大之火势。
最常见的灭火器有五种，分别是水基型灭火器、泡沫灭火器、干粉灭火器、卤代烷灭火器、二氧化碳灭火器。
消防栓
水枪、水带
消防梯
自动喷洒灭火装置
报警器
| 类别 | 原理 | 可灭 | 不可灭 | |
| 干粉 | 由具有灭火效能的无机盐和少量的添加剂经干燥、粉碎、混合而成微细固体粉末组成。利用压缩的二氧化碳或氮气吹出干粉（主要含有碳酸氢钠）来灭火。 | ABC类和BC类二种。 | DE 都不能扑救金属燃烧火灾。 |
去掉铅封，逆时钟旋转开启手轮；不要逆风使用；保管温度：10→41摄氏度； 每年检查一次二氧化碳存气量、喷头内穿针及活动部件是否灵活，防止干粉结块。 |
| 泡沫 | 能喷射出大量二氧化碳及泡沫（碳酸氢纳+发沫剂+硫酸铝），它们能粘附在可燃物上，使可燃物与空气隔绝，达到灭火的目的。 |
适用于扑救一般B类火灾，如油制品、油脂等火灾，也可适用于A类火灾。 | 不能扑救B类火灾中的水溶性可燃、易燃液体的火灾，如醇、酯、醚、酮等物质火灾；也不能扑救带电设备及C类和D类火灾。 | 不能与水同用,因水可使泡未失去覆盖作用。使用时不宜过度倾斜。 |
| 7150 | 主要成分为偏硼酸三甲酯。 | 适用于扑救D类火灾。 | ||
| 二氧化碳 | 主要依靠窒息作用和部分冷却作用灭火。 事后不留痕迹，没有腐蚀损坏作用。 |
A、B、C类。贵重设备、档案资料、仪器仪表、600伏以下电气设备及油类的初起火灾。适宜扑救家用电器火灾。（不导电） | 不适用于金属火灾。
使用时，手轮按逆时钟方向旋转！ 勿逆风使用。如发现二氧化碳减少1/10时，需添加，存放地点温度不超过42摄氏度。 |
不宜在室外刮大风时使用，在窄小和密闭的空间使用后，要及时通风或人员撤离现场，以防窒息。 |
| 酸碱 | 利用器内两种灭火剂（碳酸氢纳(小苏打)的水溶液和硫酸）混合后喷出的水溶液扑灭火灾 | 适用于扑救竹、木、棉、毛、草、纸等一般可燃物质的初起火灾 | 不宜用于扑救油类、忌水和忌酸物质及带电设备的火灾（因导电，除非切掉电源） | 使用前上下摇晃几下；药液一般一年一换，并经常检查喷嘴口是否畅通。 |
| 1211 | 1211是二氟一氯一溴甲烷的代号。利用装在筒内的氮气压力将1211灭火剂喷射出灭火，它属于储压式一类 | B、C、D、E | 由于该灭火剂对臭氧层破坏力强，我国已于2005年停止生产1211灭火剂。 |
补充
1、扑救文物档案应选用二氧化碳，四氯化碳，1211，二氟二溴甲烷，2402，1301，七氟丙烷，六氟丙烷；
2、扑救易燃液体应该选用干粉，二氧化碳，四氯化碳，1211，二氟二溴甲烷，1301，2402，七氟丙烷，六氟丙烷，抗溶泡沫；
3、扑救易燃气体应该选用干粉，二氧化碳，四氯化碳，1211，二氟二溴甲烷，1301，2402，七氟丙烷，六氟丙烷；
4、电气设备火灾应该选用干粉，二氧化碳，四氯化碳，1211，二氟二溴甲烷，1301，2402，七氟丙烷，六氟丙烷；
5、精密仪器火灾应该选用二氧化碳，四氯化碳，1211，二氟二溴甲烷，1301，2402，七氟丙烷，六氟丙烷。
化学品安全技术说明书（Material Safety Data Sheet）MSDS
国际上称作化学品安全信息卡，是化学品生产商和经销商按法律要求必须提供的化学品理化特性（如PH值，闪点，易燃度，反应活性等）、毒性、环境危害、以及对使用者健康（如致癌，致畸等）可能产生危害的一份综合性文件。
| 干粉 | 酸氢钠干粉灭火器适用于易燃、可燃液体、气体及带电设备的初起火灾；磷酸铵盐干粉灭火器除可用于上述几类火灾外，还可扑救固体类物质的初起火灾。 |
| 泡沫 | 泡沫灭火器内有两个容器，分别盛放硫酸铝和碳酸氢钠溶液，两种溶液互不接触，不发生任何化学反应（平时千万不能碰倒泡沫灭火器）。当需要泡沫灭火器时，把灭火器倒立，两种溶液混合在一起，就会产生大量的二氧化碳气体。还加入了一些发泡剂。打开开关，泡沫从灭火器中喷出，覆盖在燃烧物品上，使燃着的物质与空气隔离，并降低温度。 |
| 酸碱 | 碳酸氢纳（小苏打）的水溶液+硫酸； |
| 二氧化碳 | 排除空气而包围在燃烧物体的表面或分布于较密闭的空间中，降低可燃物周围或防护空间内的氧浓度，产生窒息作用而灭火。另外，二氧化碳从储存容器中喷出时，会由液体迅速汽化成气体，而从周围吸收部分热量，起到冷却的作用。保管温度不超过40摄氏度； |
| 1211 | 主要适用于扑救易燃、可燃液体、气体、金属及带电设备的初起火灾；扑救精密仪器、仪表、贵重的物资、珍贵文物、图书档案等初起火灾；扑救飞机、船舶、车辆、油库、宾馆等场所固体物质的表面初起火灾。灭火时要保持直立位置，不可水平或颠倒使用。储存处的环境温度 为—10度C~45度C。是我国生产和使用最广的一种卤代烷灭火剂 |
国际上称作化学品安全信息卡，是化学品生产商和经销商按法律要求必须提供的化学品理化特性（如PH值，闪点，易燃度，反应活性等）、毒性、环境危害、以及对使用者健康（如致癌，致畸等）可能产生危害的一份综合性文件。
〖符合加拿大 WHMIS要求的MSDS应具备9项内容〗
美国标准协会 ANSI以及国际标准机构ISO建议实行的16项MSDS内容
associate degree：1.大专文凭；2.美肄业证书；美国读完两年制小区大学或职业技术学校所得到的肄业证书。在美国和加拿大的社区学院或初级学院发放的为期两年的本科学位。学位分为俩大类：Associate of Arts 和 Associate of Science。 除了用于转入四年制大学外，更多的美国学生拿到该学位后，会找文秘，技工，及各类助理的工作。
本科：bachelor,undergraduate;
Ture Temper Composite Material & Products Co.,Ltd.