如何开展工作

0 熟悉工作，并确定存在的问题，提出改善的方案；

1 工作的计划性：按计划统筹安排，确定哪些是需要优先跟跟进的；

2 工作的规范性：每个岗位、每个工作、每个区域都有工作标准和要求，并提高执行力；

3 寻求每一个区域、每一个岗位、每一个环节的优化和持续改善；

4 一些管理方法的推行，如目标管理、区域责任制，PDCA循环、7S管理等；

5 资源的合理配置与利用；

6 整个系统、区域、货位的合理规划；

7 收货、发货、在库、数据的管理；

20200305

我的籍贯是湖南娄底，学历是通过自学考试拿了一个工商企业管理的本科文凭。有比较强的学习能力和对于知识的好奇心。

有超过十年的仓储管理方面的工作经验，最近的一份工作是在一个家具厂做仓库经理。做到了数据准确、流程规范，每一个区域能做到整洁有序。具体的方法是：

一是目视管理、定置管理和7S管理的有效实现；

二是流程规范和执行力的推动；

三是推动了持续改善的工作流程；

四是明晰了每一个岗位的工作职责和考核目标；让每一个岗位能够体现到它的成就感和价值。

整体的思路就是有服务的观念，有供应链管理精细化的思维，抠细节，找方法，持续优化，良性循环。

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我的籍贯是湖南娄底，学历是工业企业管理专业的自考本科，有比较强的学习能力和对于知识的好奇心。

有超过十年仓储管理方面的工作经验。最近的一份工作是在一个家具公司做仓库经理，主要的工作的业绩有，第一个是真正做到了定置管理和货位管理，第二个是数据的准确率有了大幅提升，第三个是整个体系的完善和执行力的推动，从流程到制度，从岗位职责到目标体系，从基础数据到信息系统。第四个是人员的激励，包括工作的观念到方法，工作态度和积极性。（要让他在乎这份工作，能从工作中体现到成就感）

Introduction2

我的籍贯是湖南，学历是拿了一个自考的本科文凭，专业是工业企业管理。有比较强的自学的意愿与对于知识的好奇心。

有超过10年的关于仓储管理的工作经验，最近的一份工作是在一个家具厂做仓储经理，工作的业绩主要体现在仓储体系的优化、规范化和持续改善的推动，能确保整体工作的一个良性循环。

我这边其它的一些优势是对电脑比较精通，特别是数据系统；对于供应链方法和其它一些管理方法比较熟悉。

shortage

对于一个管理人员来说，能说、能写、能做很重要，我这边在能说方面弱一些，但是会通过写、做去弥补这一点。

as a warehouse manager

整体系统的设计和优化以及规范性和持续改善的推动；
1 岗位设计、优化以及人员的持续激励；
2 流程和制度的设计以及执行力的推动；
3 现场区域和货位的规划，确保空间的最大化利用和物流有序；
4 数据系统的设计；
5 建立一套问题控制和持续改善的机制；
6 一些管理方法的推动；

Introduction

我的学历是拿了一个自考的工商企业管理专业的本科文凭。有超过十年的跟仓储物流相关的一个工作经验。在每一个岗位，都会努力追求工作规范性、计划性、追求持续改善，并能有一定成效。

Advantage:

1 善于将日常工作进行细化、量化、优化，并形成文件，对于管理的规范化推进有一定思路；
2 善于运行PDCA循环，通过一套异常问题控制机制，纠正、预防措施流程建立起工作持续的机制；
3 分析问题的视角与全局整体的观念；
4 做人做事公正、理性、客观；
5 在管理的理念与方法方面有一定的优势；
6 熟悉ISO体系与5S管理、目视管理、看板管理的推进；
7 比较综合的知识体系和多年的工作经验；
8 在数据分析和数据系统的设计方面有一定优势

Disadvantage:

1 在理性和感性两方面，做事时比较偏向理性；
2 有点完美主义，所以有时对自己和他人的要求会高点；
3 普通话不是很好，不是很能说会道，属于实干类型；
4 我认为做管理是需要一点个人魅力的，因为人际关系是管理的核心之一，我自为我的个人魅力有些欠缺，我是属于要时间处久一点才会有感觉的类型；

How to work?

1 日常工作的统筹，进度的跟进，异常问题的协调解决；
2 工作持续改善的推进；
3 管理简单化、透明化、规范化的推进；
4 目视管理、看板管理、5S管理的推进；
5 目标管理的推进；

details

1 如何做货位管理和定置管理，就是有一个东西能很快速定位；
2 问题的分析与纠正和预防措施，是书面文件的规定没到位，还是执行没到位？以后如何预防？